南昌叉車出租業專家一席談——管理創新并非口號

提到管理創新我們首先要提的是行業管理的創新，《建筑施工機械租賃行業管理辦法》由住建部辦公廳轉發之后，我們中建協機械管理與租賃分會立刻制定了實施細則，并按照實施細則規定的標準開展了建筑施工機械租賃行業確認的工作。21個省、市、自治區的租賃行業也都把這項工作提到了議事日程上，并取得了很大的進展。特別是我們南昌市工程機械行業協會，在行業確認方面和南昌建筑機械租賃市場管理方面，走在了行業的前沿。

下面我們以熱烈的掌聲歡迎李秀堂秘書長與我們分享南昌市工程機械行業協會的行業管理經驗。
李秀堂：近半年來南昌的租賃市場非常好，租賃的價格漲了30%左右，這跟南昌市經濟發展有很大關系。去年南昌的社會固定資產投資總額是6000億，今年預計7200億，增長20%，租賃市場得到了很好的發展。我們主要做好兩個定位：一是協會的發展，定位于管理，部門對我們協會有很大的支持，我們從抓好建筑工程起重機械的管理入手，找準協會工作的方向。二是協會承擔了南昌市工程機械行業管理，我們爭取政府部門的支持，當好政府的參謀，強化工程機械管理。主要還表現在三個支持：個支持是南昌市建設主管部門給予了大力支持，在政府主管部門的支持下，以協會的名義先后出臺了二十多個文件；個支持是監理行業的支持，監理部門嚴格按照建委和協會下發的文件執行，替我們嚴格把關，加強設備管理。三是協會的支持，對社會資源管理出臺一系列制度，一環扣一環。對人員的管理，到目前已有13000多特種作業人員經過培訓。